Le attività rientranti in questa Service Line sono essenzialmente rivolte ad ottenere un aumento del valore delle società nostre clienti, attraverso miglioramenti riguardanti:
  1. EFFICIENZA, EFFICACIA e SICUREZZA dei processi;
  2. MARGINALITÀ del Conto Economico;
  3. CONTROLLO e CONTENIMENTO del Capitale Circolante (principalmente area Magazzino e Crediti).

I principali servizi che rientrano nel primo gruppo di attività sono i seguenti:

  • analisi, individuazione delle criticità e riorganizzazione dei processi;
  • analisi del sistema di controllo interno finalizzata ad identificare eventuali aree critiche nel sistema di gestione dei dati aziendali e della sicurezza;
  • assistenza in fase di implementazione di sistemi informativi gestionali avanzati in affiancamento al partner tecnologico per quanto concerne l’attività di riorganizzazione dei processi aziendali, attivazione dei controlli ed identificazione delle responsabilità, migrazione dei dati dai vecchi sistemi gestionali, ridefinizione della reportistica direzionale e ordinaria. E’ di estrema importanza il ruolo svolto di interfaccia tra il personale della società e gli specialisti della tecnologia con il compito di minimizzare e facilitare il superamento di difficoltà che normalmente si possono manifestare in fase di implementazione e standardizzazione delle procedure.
I principali servizi che rientrano nel secondo gruppo di attività sono i seguenti:
  • analisi, individuazione delle aree critiche ed eventuale introduzione di un sistema di “reporting” multidimensionale che consenta di monitorare periodicamente e tempestivamente la formazione della marginalità dell’azienda (aggregazione dei dati per dimensione rilevante ovvero per cliente, per area, per linea di business, per prodotto/servizio, ecc.);
  • identificazione delle azioni per il miglioramento in coerenza con il piano strategico aziendale.
I principali servizi che rientrano nel terzo gruppo di attività sono i seguenti:
  • analisi del sistema gestionale in uso e delle informazioni che esso produce; analisi dei macro processi aziendali e del sistema di comunicazione interfunzionale; individuazione delle aree critiche; razionalizzazione dei processi e del flusso informativo, in coerenza con il piano strategico aziendale.
Le attività di questa Service Line sono principalmente rivolte ad ottenere miglioramenti di
  1. tempestività;
  2. correttezza;
  3. qualità;
  4. periodicità
del processo di valutazione, compilazione e presentazione dei dati aziendali siano essi predisposti ad utilizzo:
  • interno – ai fini decisionali e gestionali;
  • esterno – richiesti/presentati a terzi per fini informativi.
In dettaglio, i principali servizi offerti sono i seguenti:
  • assistenza nella predisposizione di bilanci civilistici;
  • assistenza nella predisposizione di bilanci consolidati e di “reporting packages” informativi da società controllate italiane ed estere ed implementazione di sistemi applicativi di supporto (Hyperion FM);
  • assistenza nella implementazione di sistemi di reportistica gestionale ad uso interno personalizzati e strutturati per rispondere in modo specifico alle richieste della Direzione (Tableau de Bord);
  • assistenza in Italia ed all’estero nella predisposizione di bilanci in lingua, predisposti secondo principi contabili internazionali (IAS/IFRS), americani (US GAAP), altri.
Le attività di questa Service Line sono principalmente rivolte ad ottenere un aumento del valore delle società nostre clienti e dei loro soci. Assistiamo e supportiamo i nostri clienti nella realizzazione di operazioni di:
  1. FINANZA STRAORDINARIA E STRATEGICA;
  2. EQUILIBRIO fra INVESTIMENTI e FINANZIAMENTI necessari;
  3. EQUILIBRIO fra CAPITALE PROPRIO e CAPITALE DI TERZI.
In dettaglio, i principali servizi che rientrano in questa area di business sono i seguenti:
  • predisposizione di lettere di confidenzialità e profili aziendali, propedeutici ad una attività di negoziazione;
  • predisposizioni di “business plan” economici, patrimoniali e finanziari ed implementazione di sistemi applicativi di supporto (Hyperion Planning);
  • attività di “due diligence” e verifica contabile;
  • valutazioni aziendali;
  • assistenza nelle fasi di negoziazione;
  • assistenza nella stesura dei contratti con il coinvolgimento di un servizio legale competente in tema di diritto societario nazionale e/o internazionale;
  • assistenza nell’implementazione di strumenti di monitoraggio e misurazione dei flussi di cassa aziendali.
Le attività di questa Service Line sono principalmente rivolte ad assistere il management delle società nostre clienti nell’attività di implementazione di processi e sistemi di controllo, che consentano di presidiare con periodicità e tempestività le performance aziendali, al fine di facilitare e guidare il processo decisionale. In dettaglio, i principali servizi offerti sono i seguenti:
  • analisi dei processi aziendali giudicati strategici e dei sistemi di comunicazione interfunzionale in uso; individuazione delle criticità e proposte di adeguamento conseguenti;
  • assistenza nell’introduzione di sistemi gestionali innovativi;
  • assistenza nell’identificazione degli indicatori di performance aziendali e personali, finalizzati all’introduzione di meccanismi di misurazione, valutazione ed eventualmente di remunerazione delle prestazioni, nella logica della “Balanced Scorecard“;
  • assistenza nell’introduzione di sistemi di “Business Intelligence“, nella stessa logica precedentemente esposta per l’introduzione di sistemi informativi integrati (ERP).
Le attività di questa Service Line sono principalmente rivolte a:
  1. supportare tutte le attività di consulenza ed assistenza descritte in precedenza con lo sviluppo di soluzioni tecnologiche avanzate e personalizzate per l’estrazione, la gestione e la presentazione dei dati aziendali;
  2. assumere incarichi diretti per attività di supporto tecnologico quali:
    • assistenza in attività di software selection per sistemi gestionali ERP e sistemi di Business Intelligence;
    • consulenza e formazione, finalizzata a migliorare l’utilizzo del personal computer;
    • assistenza progettuale nell’implementazione di sistemi di web mail aziendali e di sistemi intranet;
    • consulenza ed assistenza in progetti riguardanti la predisposizione e l’attivazione di siti internet.
Dal 2007 InTeam è diventata partner affiliate di Hyperion e Certified Partner di Oracle per l’implementazione di sistemi applicativi di supporto alla predisposizione di bilanci consolidati di gruppo (Hyperion FM) e della pianificazione aziendale (Hyperion Planning), oltre che di sistemi di Business Intelligence (Hyperion Essbase).
Nasce dall’esigenza dimostrataci negli anni da diversi clienti di poter disporre di risorse al tempo stesso competenti ma flessibili, che, al bisogno, affianchino ed integrino il loro personale dipendente e che promuovano la crescita professionale dello stesso. Le nostre risorse sono pertanto disponibili a prestare, alle aziende che lo richiedano, assistenza continuativa, con sostituzione di personale interno di vario livello, secondo le modalità dell’outsourcing e del temporary management.